Formation Cycle Responsable Maintenance

1/ Introduction à la maintenance industrielle

• Les problématiques des responsables maintenance

• Les enjeux économiques

• Objectifs de la maintenance

• Les différents indicateurs

• Les différentes méthodes de hiérarchisation

• Stratégie de la maintenance

• La normalisation en maintenance

2/ Evaluation de l'activite maintenance

• Le pilotage par processus

• Les différents types et niveaux de maintenances

• Les indicateurs de maintenance et les indicateurs de production

• Le diagnostic de son processus maintenance

3/ Le management de la maintenance

• Missions et responsabilités de la maintenance

• Positionnement de la maintenance dans l’entreprise

• La relation client-utilisateur

• La maintenance dans le système qualité

• La fonction Méthodes-Maintenance

• La responsabilité juridique du pilote de processus maintenance

• Les généralités sur les indicateurs de maintenance

• Les principes des démarches d’amélioration

• Le KAIZEN

• Le LEAN Manufacturing

• Le 6 sigma

4/ La politique de maintenance selon la criticité

• La criticité des équipements

• La grille de criticité

• Le calcul de la criticité

• Détermination de la politique de maintenance

5/ Management économique : Le poids économique

• Les coûts associés à la fonction maintenance

• L’impact des coûts sur les comptes de l’entreprise

6/ Introduction au management technique

• Le comportement du matériel

• La FMD (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité)

• Les méthodes de maintenance (correctif, préventif)

7/ Le processus de maintenance corrective

• Le choix de la maintenance corrective

• Le processus de maintenance corrective

• La préparation d’une intervention corrective

• L’ordonnancement des interventions correctives

• La méthodologie de diagnostic

• La procédure de maintenance corrective

8/ Le processus de maintenance préventive

• Le choix de la maintenance préventive

• Le processus de maintenance préventive

• Les contrôles non destructifs

• La préparation d’une intervention préventive

• L’ordonnancement des interventions préventives

• Le plan de maintenance

• Les instructions de maintenance

• La liste de contrôles

• La procédure de maintenance préventive

9/ La sûreté de fonctionnement

• Les principes de conception d’un système sûr

• La maintenance intégrée à la conception

• La fiabilité humaine

• Le MBF/OMF par l'AMDEC

• Méthodes et Outils

• Les bonnes pratiques de la démarche de sûreté

10/ La documentation maintenance

• Coûts associés à la fonction maintenance

• Le besoin documentaire en maintenance : dossiers historique et technique

• La maîtrise du système documentaire

11/ Utilisation des outils logiciels pour la maintenance industrielle

• Qu'est-ce que la Maintenance Assistée par Ordinateur (MAO) ?

• Les fonctions d’une GMAO

• Les bonnes pratiques de la GMAO

12/ Les achats en maintenance

• La valeur ajoutée des achats

• La législation des achats

• Les typologies d’achats en maintenance (biens, prestations, …)

• Le processus achats

13/ Gestion des stocks

• L’approche technico-économique du stock

• L’optimisation du stock

• Les méthodes d’approvisionnement

• Les inventaires légaux

• Le magasinage

14/ Gestion des travaux

• Demande d’intervention

• Travaux correctifs

• Travaux préventifs

• Retour d’expérience

15/ Mis en œuvre de la méthode TPM (Total Productive Maintenance)

• Qu'est-ce que signifie Total Productive Maintenance ?

• Les objectifs de la TPM

• Les taux de rendement

• Les 5S

• L’auto-maintenance

16/ Sécurité et environnement

• La sécurité en intervention

• Le contexte réglementaire et normatif

• Les contrôles réglementaires

• La classification des entreprises

• La classification des déchets

• Les fiches de données sécurité

• Le plan de prévention

17/ Management des ressources humaines

• Le référentiel de poste

• Les profils d’emploi

• La gestion des compétences

• L’animation d’équipe

• La gestion du stress

• La gestion des conflits

• La communication et animation de réunion

• La législation sociale

18/ Management de l'équipe de maintenanciers

• Animer au quotidien l’équipe de maintenance

• Développer la motivation et l'implication au sein des équipes

• Suivre l'évolution de chacun

19/ La prestation de service

• Le cahier des charges

• Le contrat de maintenance

• La mise en œuvre et le pilotage du contrat

20/ Le management économique

• Le budget du service maintenance

• Le contrôle budgétaire