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Formation #MM12

Formation Stratégie et Politique Maintenance

Durée : 3 jours

Code : MM12


Prochaines dates programmées :

Du 22 au 24 Mai 2024

Du 17 au 19 Juil. 2024

Du 18 au 20 Sept. 2024

Du 20 au 22 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre les principes de la stratégie en maintenance
  • Etre capable de construire sa propre stratégie
  • Etre en capacité de gérer le service de maintenance ainsi que la relation avec les clients (production) et les prestataires
Programme
1/ Approche globale de la maintenance
  • Définition et la place de la maintenance dans le système industriel
  • Les objectifs de la maintenance
  • Contraintes et moyens d’action
  • Les différents indicateurs : Taux de panne, disponibilité, indisponibilité, taux de préventif, coûts, MTTR, MTBF, TRG, TRS, back log, etc
  • Les différentes méthodes de hiérarchisation
2/ Typologie de la maintenance
  • Préventive
  • Corrective
  • Améliorative
  • Automaintenance
3/ Choix du type de maintenance
  • Criticité
  • Courbe ABC
  • Abaques
4/ Définir l’optimum préventif / correctif
  • Comment ?
  • Avec quelles données ?
5/ La maintenance réglementaire
  • Obligations
  • Critères d’intégration
6/ Gestion du stock maintenance
  • Classification des pièces de rechange
  • Suivi du stock
  • Mode de stockage
  • Mode de réapprovisionnement
7/ Gestion des travaux
  • Demande d’intervention
  • Travaux correctifs
  • Travaux préventifs
  • Retour d’expérience
8/ Les différents types de management
  • Directif
  • Participatif
  • Délégatif
  • Explicatif
9/ Les différents types d’organisation
  • Centralisé
  • Décentralisé
  • Intégré
  • Conditions de choix du type d’organisation
10/ Optimiser la disponibilité des équipements
  • Fiabilité
  • Maintenabilité
  • Retour d’expérience
11/ Les différentes méthodes de planification
  • Quotidienne
  • Moyen terme
  • Long terme
  • Flux poussé
  • Flux tiré
12/ Les coûts de maintenance
  • Coût direct
  • Coût indirect
  • Budget maintenance
13/ Définir le plan de renouvellement des outils de production
  • Concept du LCC (Life Cycle Cost)
  • Courbe en baignoire
14/ Les différents types de plan d’action
  • PDCA
  • Avec avancement global
  • Diagramme de Gantt
  • Avec suivi des coûts
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsable Maintenances
  • Futur Responsable Maintenance
Dates

Dates

  • Du 22 au 24 Mai 2024
  • Du 17 au 19 Juil. 2024
  • Du 18 au 20 Sept. 2024
  • Du 20 au 22 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.