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Réf. MN12
Formation #MN12
Formation Stratégie et politique de maintenance, organisation fonctionnelle
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Objectifs
- Caractériser les enjeux techniques, économiques et sociaux de la maintenance dans un cadre managérial
- Concevoir un projet maintenance s’intégrant dans le projet d’entreprise
- Définir l’organisation du service maintenance
- Définir les processus clés de la maintenance
ParticipantsApproche PédagogiqueProgramme
Participants
- Ingénieur et technicien de maintenance
Approche Pédagogique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
1/ L’historique de la maintenance
2/ Les normes en maintenance
3/ Les différentes formes de maintenance
6/ L’analyse fonctionnelle maintenance
7/ Les partenaires de la fonction maintenance
8/ Les structures et organigrammes
Dates2/ Les normes en maintenance
3/ Les différentes formes de maintenance
- Les options de la maintenance
- Les définitions normatives
- Les niveaux de maintenance
- Les politiques traditionnelles d’entreprise
- Les facteurs d’évolution des politiques de maintenance
6/ L’analyse fonctionnelle maintenance
7/ Les partenaires de la fonction maintenance
8/ Les structures et organigrammes
- Les structures en maintenance
- Analyse d’un organigramme
- Les métiers de la maintenance
- Les définitions de fonctions
- Les aptitudes et attitude des personnels de maintenance
- Le recensement des compétences
- L’élaboration des plans de formation
- Les filières de formation
- Présentation de quelques outils de base
- La TPM
- Les 5S et l’auto maintenance
- La maintenance et l’amélioration continue
- L’assurance qualité et la maintenance
- La maintenance basée sur la fiabilité
- Comment choisir la politique de maintenance ?
- Les conditions de mises en oeuvre
- Les causes essentielles d’échec. Application : analyse et critique de l’organisation, la stratégie et la politique de maintenance au sein de votre entreprise
Dates
- Du 25 au 27 Sept. 2019
- Du 27 au 29 Nov. 2019