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Formation #PR19

Formation Lean Management

2 jours

Réf. PR19

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Maîtriser les étapes de la transformation Lean
  • Identifier les changements organisationnels et managériaux nécessaires à un management Lean
  • Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire
Participants

Participants

  • Directeur d'usine
  • Directeur et responsable qualité
  • Directeur industriel
  • Directeur et responsable de production
  • Responsable d'un projet Lean
  • Lean Manager
  • Responsable de l'Amélioration Continue
  • Responsable des méthodes
  • Chef de projet de développement de produits nouveaux
  • Supply-Chain Manager
  • Responsable logistique
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Favoriser la prise de conscience
  • Valoriser un agent du changement
  • Organiser la connaissance des techniques Lean
  • Induire une contrainte comme levier
  • Redessiner la cartographie des chaînes de valeur
2/ Démarrer les chantiers
  • Accompagner les équipes vers le changement
  • Neutraliser la diversité des flux en créant des filières
  • Concrétiser par un chantier pilote Lean
  • Réussir l’animation continue du progrès
  • Encourager l’organisation visuelle
  • Résoudre les problèmes avec la bonne méthode
3/ Assurer la pérennité
  • Définir les bons objectifs et indicateurs
  • Utiliser les standards
  • Retransmettre le Lean aux clients et fournisseurs
  • Étendre le Lean aux services supports
  • Repasser du Hoshin au Kaizen
Dates

Dates