Formation #PRS07

Formation Planning et Ordonnancement pour Manager

Durée : 4 jours

Code : PRS07

Prochaines dates programmées :

Du 21 au 24 Mai 2024

Du 09 au 12 Juil. 2024

Du 10 au 13 Sept. 2024

Du 12 au 15 Nov. 2024

Objectifs

Mettre en place un processus de planification répondant à son organisation industrielle

Comprendre le rôle et les règles de fonctionnement de l’ordonnancement

Assurer le suivi des plannings, et mettre en œuvre les bonnes pratiques de replanification

Programme

1/ Organisation de l’entreprise

Organisation de l’entreprise et des flux

Organisation de la production :

la production linéaire

la production par lots

la production unitaire

2/ Les différents modèles de la gestion de production

La place de la gestion de production dans l’entreprise

Les évolutions actuelles : le juste-à-temps (J.A.T), la flexibilité (S.M.E.D), la mesure de la performance

La GPAO, le MRP2, l’ERP et le KANBAN

3/ Elaborer les budgets industriels par la planification

Comment maîtriser les outils pour décliner un PIC (Plan Industriel et Commercial) en PDP (Programme Directeur de Production)

Identifier et sécuriser les données d’entrée nécessaires au calcul

Les éléments de restitution du système

4/ Les fonctions de l’ordonnancement

Les horizons de l’ordonnancement

Les modèles d’ordonnancement

Ordonnancement à moyen terme

Ordonnancement à court terme

5/ Les techniques d’ordonnancement

L’ordonnancement au service de la satisfaction client

Réaliser les programmes d’expédition, de production et d’approvisionnement

Maîtriser le calcul des besoins nets (CBN)

Réaliser le calcul des charges par rapport à la capacité (infinie et finie)

Équilibrer la charge par rapport à la capacité

6/ Orchestrer la production à court terme par le lancement

Gérer les priorités

Gérer les plannings et les délais (PERT & GANTT)

Complémentarité entre le MRP2 et le KANBAN

7/ Optimiser les performances par la théorie des contraintes

Détecter et gérer la production par les goulots d’étranglement

Les six facteurs clés de succès

L’impact des facteurs de compétitivité

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Manager

Dates

Dates

Du 21 au 24 Mai 2024
Du 09 au 12 Juil. 2024
Du 10 au 13 Sept. 2024
Du 12 au 15 Nov. 2024