CPFI Formation
Méthodes de Production

AMDEC Produit et Processus

Référence

PRS32

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Connaitre les principes de l’AMDEC
  • Pratiquer efficacement la méthode AMDEC produit et processus
  • Animer une équipe AMDEC
  • Connaitre les facteurs de réussite associés

Public cible

  • Directeur Usine
  • Directeur Opérationnel
  • Directeur Qualité
  • Directeur Industriel
  • Directeur Logistique
  • Responsable Manufacturing
  • Responsable Méthode
  • Chef de Projet
  • Cadre d’entreprise
  • Responsable Qualité
  • Ingénieur Conception
  • Responsable QSE
  • Ingénieur Qualité
  • Responsable AMDEC
  • Responsable Produit
  • Ingénieur Méthodes

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Programme Détaillé

  • Les enjeux de l’AMDEC pour les clients externes et l’entreprise
  • Les facteurs déclenchant une AMDEC :
  • Logique de prévention, management des risques
  • Aspects contractuels avec le client
  • Certification ISO 9001 v2015
  • Les notions de base et définitions (mode de défaillance, maîtrise des risques)
  • Domaine d’application (produit, process, moyen)
  • Les buts de l’AMDEC process et les liens avec les autres types d’AMDEC
  • Limites et inconvénients
  • Données d’entrées de l’AMDEC Produit
  • Définir l'étude : objectifs, limites, groupe de travail
  • Préparer l'étude, utiliser l'analyse fonctionnelle du produit
  • Identifier et évaluer les défaillances potentielles du produit
  • Calculer la criticité des défaillances, raisonner risques
  • Trouver les actions correctives pour diminuer les risques prioritaires identifiés, les planifier et les mettre en œuvre
  • Réévaluer les défaillances potentielles
  • Données d’entrées
  • Définir l'étude : objectifs, limites
  • Préparer l'étude : construire le synoptique du processus
  • À chaque étape du processus, analyser et évaluer les défaillances potentielles (risques de non-conformité produit) liées au processus de réalisation ou support
  • Calculer la criticité des défaillances
  • Sélectionner les priorités
  • Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du processus
  • Réévaluer les non-conformités potentielles
  • Planifier, mettre en œuvre les actions correctives
  • Définition d’un niveau de criticité à partir duquel il faut envisager une action corrective
  • Recherche des actions correctives possibles pour abaisser le niveau de criticité des anomalies à risques les plus élevés
  • Eléments clefs d’une bonne animation d’une analyse AMDEC
  • Le rôle de l'animateur : poser les bonnes questions
  • Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif
  • Réussir son AMDEC
  • Gérer les relations avec le client

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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