CPFI Formation
Management de la Maintenance

Formation CMMS — Gestion de la maintenance assistée par ordinateur : implémentation et optimisation

Référence

HM100

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et fonctions fondamentales d'une CMMS/GMAO.
  • Définir une stratégie de déploiement adaptée aux besoins d'une organisation de maintenance.
  • Analyser les processus existants et identifier les opportunités d'amélioration.
  • Structurer une arborescence technique cohérente des installations et équipements.
  • Codifier et gérer efficacement les actifs, équipements, composants et pièces de rechange.
  • Configurer et exploiter les demandes et ordres de travail.
  • Élaborer des plans et gammes de maintenance préventive dans la CMMS.
  • Optimiser la planification, l'ordonnancement et le suivi des interventions.
  • Mettre en place une gestion efficace des stocks et pièces de rechange critiques.
  • Configurer les profils utilisateurs, workflows, validations et notifications.
  • Exploiter les indicateurs MTBF, MTTR, disponibilité, coûts et backlog de maintenance.
  • Construire des tableaux de bord permettant de piloter la performance de la maintenance.
  • Comprendre les principes d'intégration de la CMMS avec ERP, DCS, SCADA et systèmes IoT.
  • Améliorer la qualité des données et la traçabilité des opérations de maintenance.
  • Développer une expertise permettant d'optimiser durablement la disponibilité des équipements, les coûts de maintenance et la performance globale du service maintenance.

Public cible

  • Ingénieurs maintenance
  • Ingénieurs fiabilité
  • Ingénieurs méthodes maintenance
  • Ingénieurs instrumentation et automatisation
  • Ingénieurs industriels
  • Ingénieurs Asset Management
  • Responsables maintenance
  • Responsables méthodes et fiabilité
  • Responsables maintenance préventive et conditionnelle
  • Responsables gestion des actifs
  • Responsables pièces de rechange et magasins techniques
  • Chefs de projets GMAO/CMMS
  • Administrateurs GMAO
  • Planificateurs et ordonnanceurs maintenance
  • Superviseurs maintenance
  • Techniciens maintenance industrielle
  • Techniciens méthodes
  • Techniciens instrumentation et automatisme
  • Gestionnaires de stocks techniques
  • Analystes de données maintenance
  • Consultants en maintenance et Asset Management
  • Intégrateurs de solutions CMMS/GMAO
  • Entreprises industrielles, énergétiques, minières, pétrolières, chimiques, pharmaceutiques, agroalimentaires et manufacturières
  • Toute personne impliquée dans l'implémentation, l'administration, l'exploitation, la digitalisation ou l'optimisation d'un système CMMS/GMAO.

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Programme Détaillé

  • Principes et objectifs d'une CMMS/GMAO
  • Rôle de la GMAO dans la stratégie de maintenance
  • Différences entre maintenance corrective, préventive, conditionnelle et prédictive
  • Identification des besoins des équipes maintenance et exploitation
  • Définition du périmètre fonctionnel
  • Élaboration du plan de déploiement et gestion du changement
  • Arborescence fonctionnelle des installations
  • Création et codification des équipements et actifs
  • Gestion des fiches équipements, nomenclatures et historiques
  • Création, qualification et priorisation des demandes
  • Planification et affectation des interventions
  • Clôture des ordres de travail et capitalisation du retour d'expérience
  • Élaboration des gammes et plans de maintenance
  • Définition des périodicités et déclencheurs
  • Gestion des inspections, contrôles, calibrations et interventions périodiques
  • Codification des articles et pièces de rechange
  • Gestion des stocks minimum et maximum
  • Réapprovisionnement, traçabilité et optimisation des stocks critiques
  • Création des profils et droits d'accès
  • Paramétrage des workflows de maintenance
  • Gestion des validations, notifications et escalades
  • Suivi du MTBF, MTTR et disponibilité
  • Analyse des coûts de maintenance
  • Construction de tableaux de bord et indicateurs de performance
  • Interfaces CMMS avec ERP, DCS, SCADA et systèmes IoT
  • Importation et synchronisation des données
  • Exploitation des données pour la maintenance conditionnelle et prédictive
  • Création d'une arborescence équipements et fiches actifs
  • Configuration d'un plan de maintenance et génération d'ordres de travail
  • Analyse des KPI et proposition d'actions d'amélioration du système

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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