CPFI Formation
Métrologie

Formation Cycle Responsable Métrologie

Référence

MM28

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Assurer la fiabilité des résultats de mesures
  • Optimiser la gestion du parc d’équipements
  • Externaliser la métrologie de l’entreprise

Public cible

  • Responsables / Ingénieurs et techniciens des services qualité, contrôle, maintenance ou métrologie
  • Futurs responsables métrologie
  • Tout professionnel en charge de la fonction métrologie, d’un parc d’équipements de mesure

Prochaines Sessions

Inscrivez-vous dès maintenant

À distance

26 Oct. au 06 Nov. 2026

Inscription avant le 05 Oct. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Périmètre et acteurs du système de management de la mesure
  • Le responsable métrologie : responsabilités, positionnement, relations et compétences
  • Contexte et environnement de la métrologie
  • La métrologie dans l’entreprise
  • Nécessité de la démarche métrologique en entreprise : spécifications et tolérances
  • Analyse des exigences métrologiques
  • Détermination d’un objectif métrologique
  • Le vocabulaire de la métrologie
  • Gestion du personnel (formation, compétences…)
  • Gestion des ressources techniques
  • Gestion des ressources liées à l'information
  • Management des processus de mesure
  • Adéquation du processus aux exigences : la capabilité
  • Définir une vision globale du processus de mesurage et des processus associés
  • Définir la fonction métrologique : rôles et missions
  • Découvrir la « boîte à outils » de la fonction métrologie
  • Identifier les besoins du client, interne ou externe, en matière de mesurage
  • Comprendre la structure documentaire du système qualité en lien avec la métrologie
  • Appliquer les concepts d’étalonnage ou de vérification des équipements de mesure
  • Évaluer la fonction métrologique
  • Utiliser les outils statistiques
  • Approfondir les concepts d’exactitude de la moyenne et d’écart-type
  • Comprendre l'utilisation des cartes de controle
  • Déterminer les facteurs d'influence
  • Identifier les différences approches de l'estimation des incertitudes
  • S'appuyer sur la qualification du personnel
  • Pourquoi gérer le parc d’équipements de mesure ?
  • Rappel sur les équipements concernés
  • Externalisation ou raccordement interne ?
  • Rappel sur le choix de la prestation et du prestataire
  • Évaluation des sous-traitants
  • Intervalles de raccordement
  • Outils de gestion
  • Caractériser une méthode
  • Réaliser la validation d’une méthode d’analyse quantitative

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

PDCA ou Roue de Deming : Plan, Do, Check, Act

Réf. MM26

3 jours 23 Sep. 2026
Voir le programme

MRP : Méthodes de Résolution de Problèmes

Réf. MM18

3 jours 23 Sep. 2026
Voir le programme
Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

Ils nous font déjà confiance

Ost
Carf
Onem
Aircelle
Cnssap
Cica Re
Cnps
Dgi
Oncf
Arpce
Avis
Bmw
Ald Automotive
Kromberg
Cfao Motors
Cgi
Bdu Bank
Bgfi Bank
Bcrg Bank
Ecobank
Bridge Bank
Ora Bank
Cdc Bank
Bhs Bank
Git Industriel
Sonasid Industriel
Unilever Industriel
Eaton Towers It
Idemia
Arpt It
Mtn It
Orange It
Senergys It
Air Liquide
Areva Energie
Sonabel Energie
Sne Energie
Snel Energie
Lesieur
Onep
Marsa Maroc
Novartis
Pfizer
Cimat
Veolia Transdev
Inabenda
Premium
Syngenta
Cst Sensors
Bymaro
Promopharm
Inotecha
Bottu
Servier
Somadir
Omnidior
Oberthur
Saham Pharma
Taqa Morocco
Pharma 5
Lpee
Foodipex
Quadritech
Elephant Vert
Biocorp
Mc Pharma
Bosch
Essilor
Kroschu
Nomac

Plus de 400 Références au Maroc et dans le Monde

Discuter sur WhatsApp