CPFI Formation
Management & Compétences Transversales

Formation Excellence en Maintenance & Production : De Manager à Leader Industriel

Référence

PRS107

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle stratégique du manager maintenance dans l’industrie
  • Optimiser la coordination entre production et maintenance
  • Réduire les arrêts et améliorer la disponibilité des équipements
  • Mettre en place des plans de maintenance préventive et prédictive
  • Piloter les coûts et indicateurs de performance de la maintenance
  • Développer les compétences de management et de leadership
  • Appliquer des méthodes d’amélioration continue et Lean Maintenance
  • Garantir la sécurité et la conformité des interventions
  • Gérer les équipes et la communication interservices
  • Résoudre les problèmes techniques et organisationnels de manière proactive

Public cible

  • Managers et responsables maintenance
  • Responsables production
  • Superviseurs industriels
  • Chefs d’équipe technique
  • Ingénieurs maintenance et process
  • Techniciens expérimentés souhaitant évoluer vers un rôle managérial

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Casablanca

12 au 16 Oct. 2026

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Casablanca

07 au 11 Déc. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les rôles et responsabilités d’un manager maintenance
  • Identifier les types de maintenance (préventive, corrective, prédictive)
  • Étudier les indicateurs clés de performance (KPI)
  • Structurer l’équipe et les responsabilités
  • Planifier les interventions et les ressources
  • Définir les procédures standardisées
  • Synchroniser production et maintenance pour réduire les arrêts
  • Optimiser les temps d’arrêt planifiés
  • Coordonner les priorités entre production et maintenance
  • Implémenter des plans de maintenance préventive
  • Utiliser les outils de suivi et monitoring
  • Analyse des données pour anticiper les pannes
  • Inventaire et suivi des machines critiques
  • Stratégies de remplacement et rénovation
  • Gestion des coûts d’exploitation et de maintenance
  • Normes de sécurité et réglementations
  • Procédures d’intervention sécurisée
  • Sensibilisation des équipes à la sécurité
  • Introduction au Lean Maintenance et TPM
  • Identifier les gisements de performance
  • Mise en place d’actions correctives et préventives
  • Élaboration du budget maintenance
  • Suivi des coûts et retour sur investissement
  • Reporting et tableaux de bord
  • Motivation et développement des compétences
  • Communication efficace avec production et direction
  • Gestion des conflits et résolution de problèmes
  • Analyse de pannes réelles
  • Simulation de planification et organisation
  • Optimisation d’un parc machine avec exercices pratiques

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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