Formation Hoshin Kanri — Déploiement stratégique et management par percées
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et la philosophie du Hoshin Kanri.
- Comprendre le rôle du management par percées dans l'exécution de la stratégie.
- Transformer une vision stratégique en objectifs concrets et mesurables.
- Identifier et hiérarchiser les priorités stratégiques de l'organisation.
- Sélectionner les objectifs présentant le plus fort impact sur la performance.
- Construire une démarche structurée de déploiement stratégique.
- Maîtriser le principe du Catchball pour favoriser l'alignement des différents niveaux de l'organisation.
- Construire et exploiter une matrice X Hoshin Kanri.
- Décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels.
- Définir les responsables, ressources, échéances et résultats attendus.
- Sélectionner des KPI pertinents pour mesurer l'avancement des objectifs.
- Mettre en place des tableaux de bord permettant de piloter la stratégie.
- Utiliser le PDCA pour suivre les résultats et corriger les écarts.
- Organiser des revues de performance efficaces à différents niveaux de l'organisation.
- Aligner les projets Lean, Six Sigma, Kaizen et amélioration continue sur les priorités stratégiques.
- Développer une culture de responsabilité, d'alignement et d'amélioration continue.
- Construire une feuille de route Hoshin Kanri permettant de transformer la stratégie en résultats opérationnels durables.
Public cible
- Directeurs généraux
- Directeurs industriels
- Directeurs des opérations
- Directeurs de production
- Directeurs qualité
- Directeurs maintenance
- Directeurs supply chain
- Directeurs transformation et performance
- Managers et cadres dirigeants
- Responsables de business units
- Responsables de sites industriels
- Responsables production
- Responsables opérations
- Responsables qualité
- Responsables méthodes
- Responsables industrialisation
- Responsables supply chain
- Responsables maintenance et fiabilité
- Responsables amélioration continue
- Responsables performance industrielle
- Lean Managers
- Lean Six Sigma Green Belts
- Lean Six Sigma Black Belts
- Chefs de projets transformation
- Chefs de projets amélioration continue
- PMO et responsables portefeuille de projets
- Consultants en stratégie et excellence opérationnelle
- Responsables KPI et performance management
- Managers souhaitant renforcer l'alignement entre stratégie et opérations
- Professionnels des secteurs automobile, aéronautique, ferroviaire, énergie, pétrole & gaz, chimie, pharmaceutique, mines, métallurgie, ciment, agroalimentaire et industries manufacturières
- Toute personne impliquée dans le déploiement de la stratégie, le pilotage de la performance ou la transformation organisationnelle.
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Origines et principes du management par percées
- Différence entre stratégie, objectifs et actions opérationnelles
- Rôle du Hoshin Kanri dans l'excellence opérationnelle
- Analyse de la situation actuelle
- Identification des écarts entre performance actuelle et ambition future
- Identification des enjeux stratégiques prioritaires
- Construction d'une vision à moyen et long terme
- Définition des objectifs stratégiques prioritaires
- Sélection des objectifs à fort impact et des percées stratégiques
- Structure et logique de la matrice X
- Déclinaison des objectifs, stratégies, indicateurs et responsables
- Visualisation des liens entre stratégie et actions
- Principe du Catchball
- Dialogue entre direction, management et équipes opérationnelles
- Négociation et alignement des objectifs à différents niveaux
- Traduction des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
- Définition des responsabilités et échéances
- Construction de plans d'action cohérents et mesurables
- Sélection des indicateurs stratégiques et opérationnels
- KPI de résultat et indicateurs avancés
- Tableaux de bord et management visuel de la performance
- Déploiement du cycle Plan-Do-Check-Act
- Revues mensuelles et annuelles Hoshin
- Analyse des écarts et actions correctives
- Hoshin Kanri et Lean Manufacturing
- Alignement avec Kaizen, Six Sigma et amélioration continue
- Cohérence entre projets stratégiques et initiatives terrain
- Définition d'une percée stratégique et de ses objectifs
- Construction d'une matrice X avec KPI, responsables et échéances
- Élaboration du plan de déploiement et du système de revue PDCA
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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