CPFI Formation
Performance, Maintenance (TPM) et Ergonomie d'Atelier

Formation Implémenter la TPM (Total Productive Maintenance) sur parc de machines-outils CNC

Référence

US141

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et la philosophie de la Total Productive Maintenance
  • Évaluer l’état et la criticité d’un parc de machines-outils CNC
  • Mesurer la performance des équipements à travers le TRS/OEE
  • Identifier et réduire les principales pertes liées aux équipements
  • Mettre en place une démarche de maintenance autonome avec les opérateurs
  • Construire des plans de maintenance préventive adaptés aux machines CNC
  • Exploiter les techniques de maintenance conditionnelle et prédictive
  • Analyser les pannes et identifier leurs causes racines
  • Améliorer la fiabilité et la disponibilité des machines-outils
  • Réduire les arrêts non planifiés, les micro-arrêts et les défauts de production
  • Mettre en place des indicateurs et standards de pilotage TPM
  • Déployer une démarche TPM structurée et durable sur l’ensemble du parc CNC

Public cible

  • Responsables maintenance industrielle
  • Ingénieurs maintenance et fiabilité
  • Techniciens de maintenance CNC
  • Automaticiens et électromécaniciens
  • Techniciens méthodes et industrialisation
  • Responsables production et ateliers d’usinage
  • Opérateurs et régleurs sur machines CNC
  • Ingénieurs production et performance industrielle
  • Responsables amélioration continue et Lean Manufacturing
  • Responsables qualité et performance des équipements
  • Chefs de projets TPM et Industrie 4.0
  • Professionnels souhaitant améliorer la disponibilité, la fiabilité et la productivité d’un parc de machines-outils CNC

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Programme Détaillé

  • Principes et philosophie de la Total Productive Maintenance
  • Objectifs : zéro panne, zéro défaut, zéro accident
  • Enjeux de disponibilité et de performance du parc CNC
  • Inventaire et classification des machines-outils
  • Identification des équipements critiques
  • Analyse des historiques de pannes et dysfonctionnements
  • Calcul et analyse du TRS/OEE
  • Disponibilité, performance et qualité
  • Identification des principales pertes de production
  • Les six grandes pertes de la TPM
  • Analyse Pareto des arrêts et pannes
  • Méthodes 5 Why, Ishikawa et analyse des causes racines
  • Rôle des opérateurs dans la maintenance de premier niveau
  • Nettoyage, inspection, lubrification et resserrage
  • Détection précoce des anomalies et standards d’intervention
  • Élaboration des plans de maintenance préventive
  • Fréquences, gammes et check-lists d’intervention
  • Gestion des pièces de rechange et consommables critiques
  • Surveillance des vibrations, températures et paramètres machine
  • Suivi de l’état des broches, roulements et systèmes hydrauliques
  • Exploitation des données pour anticiper les défaillances
  • Analyse des modes de défaillance et criticité
  • Amélioration de la fiabilité des organes critiques
  • Réduction des pannes répétitives et des temps d’arrêt
  • Contrôleurs CNC, variateurs et moteurs
  • Systèmes de lubrification, refroidissement et évacuation des copeaux
  • Changeurs d’outils, convoyeurs et équipements auxiliaires
  • Relation entre état machine et qualité des pièces
  • Prévention des dérives dimensionnelles
  • Maîtrise des paramètres influençant la qualité d’usinage
  • Organisation des équipes et responsabilités
  • Pilotage des indicateurs TPM
  • Déploiement des démarches Kaizen et résolution structurée des problèmes
  • Construction d’une feuille de route TPM
  • Définition des standards, indicateurs et objectifs
  • Mise en œuvre, audit et amélioration continue du programme TPM

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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