CPFI Formation
Lean management, Lean manufacturing et Lean six sigma

Formation Lean Maintenance : élimination des gaspillages en maintenance industrielle

Référence

PRS150

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux du Lean appliqués à la maintenance industrielle.
  • Identifier les activités à valeur ajoutée et celles sans valeur ajoutée.
  • Reconnaître les principaux gaspillages présents dans les processus de maintenance.
  • Analyser les pertes liées aux attentes, déplacements, stocks, surmaintenance et reprises.
  • Cartographier les flux de maintenance à l'aide du Value Stream Mapping.
  • Mettre en œuvre les principes du 5S dans les ateliers et magasins de maintenance.
  • Comprendre et appliquer les principes de la TPM et de la maintenance autonome.
  • Standardiser les méthodes et gammes d'intervention afin de réduire la variabilité.
  • Optimiser la gestion des pièces de rechange et des stocks de maintenance.
  • Utiliser les indicateurs MTBF, MTTR, disponibilité et TRS/OEE pour mesurer la performance.
  • Mettre en place un management visuel permettant de suivre les performances et les actions.
  • Utiliser les méthodes 5 Why, Ishikawa et PDCA pour traiter les causes racines.
  • Développer une démarche Kaizen permettant d'améliorer continuellement les processus.
  • Réduire les temps d'intervention, les coûts de maintenance et les arrêts non planifiés.
  • Améliorer la disponibilité, la fiabilité et la productivité des équipements.
  • Construire un plan Lean Maintenance adapté aux objectifs de performance de l'entreprise.

Public cible

  • Ingénieurs maintenance industrielle
  • Ingénieurs méthodes maintenance
  • Ingénieurs fiabilité
  • Ingénieurs production
  • Ingénieurs amélioration continue
  • Ingénieurs performance industrielle
  • Ingénieurs Asset Management
  • Responsables maintenance
  • Responsables méthodes
  • Responsables fiabilité
  • Responsables production
  • Responsables excellence opérationnelle
  • Responsables amélioration continue
  • Responsables magasins et pièces de rechange
  • Superviseurs maintenance
  • Superviseurs production
  • Techniciens maintenance mécanique
  • Techniciens électromécaniques
  • Techniciens électricité et automatisme
  • Préparateurs maintenance
  • Planificateurs maintenance
  • Gestionnaires de pièces de rechange
  • Coordinateurs maintenance
  • Lean Managers et Continuous Improvement Managers
  • Consultants en Lean Management et excellence opérationnelle
  • Professionnels des secteurs pétrole & gaz, énergie, mines, ciment, chimie, pétrochimie, métallurgie, automobile, agroalimentaire, pharmacie et industrie manufacturière
  • Toute personne impliquée dans l'amélioration des processus, la performance, la fiabilité ou l'organisation de la maintenance industrielle.

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Programme Détaillé

  • Principes fondamentaux du Lean Management appliqués à la maintenance
  • Valeur ajoutée et activités sans valeur ajoutée
  • Identification des pertes et opportunités d'amélioration
  • Surmaintenance et interventions inutiles
  • Attentes, déplacements, stocks et transports excessifs
  • Défauts, reprises, surprocess et sous-utilisation des compétences
  • Analyse du flux d'une demande d'intervention
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • Identification des goulots d'étranglement et temps d'attente
  • Trier, ranger, nettoyer, standardiser et maintenir
  • Organisation des postes et magasins de maintenance
  • Réduction des temps de recherche et déplacements inutiles
  • Principes de Total Productive Maintenance
  • Maintenance autonome et implication des opérateurs
  • Réduction des arrêts et amélioration de la disponibilité
  • Gammes et standards de maintenance
  • Standard Work et préparation des interventions
  • Réduction de la variabilité et des erreurs d'exécution
  • Classification et criticité des pièces
  • Réduction des stocks dormants et ruptures
  • Kanban et gestion Lean des pièces de rechange
  • MTBF, MTTR, disponibilité et taux de panne
  • OEE/TRS et performance des équipements
  • Tableaux de bord et management visuel
  • Méthodes PDCA et amélioration continue
  • 5 Why, Ishikawa et analyse des causes racines
  • Priorisation et suivi des actions d'amélioration
  • Analyse des gaspillages sur un processus réel de maintenance
  • Identification et priorisation des actions Lean
  • Élaboration d'un plan d'amélioration avec indicateurs de performance

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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