CPFI Formation
Lean management, Lean manufacturing et Lean six sigma

Formation Lean Management

Référence

PRS36

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’Histoire et les principes fondamentaux du Lean management
  • Identifier et gérer les Muda (gaspillages)
  • Cartographier un processus avec le Value Stream Mapping
  • Diagnostiquer les chantiers Lean à mener dans son environnement professionnel

Public cible

  • Dirigeant, manager, encadrement
  • Agents de maîtrise, techniciens, superviseurs

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À distance

28 au 30 Oct. 2026

Inscription avant le 07 Oct. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

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Programme Détaillé

  • Les concepts fondamentaux du Lean Management
  • L'origine du Lean Management pour mieux l'intégrer et identifier les intérêts
  • Les principes fondamentaux, la philosophie du Lean management
  • Les déclinaisons du Lean management : Office, IT, Design, etc.
  • Le système Kaizen pour améliorer la productivité
  • La méthode 5S pour mieux travailler
  • La méthode PDCA pour résoudre les problèmes
  • Le modèle Lean management : Communication terrain, management visuel, comportements managériaux
  • La méthode de résolution de Problèmes en Groupe (RPG/QRQC)
  • Panorama des autres outils du Lean : Flux tiré, pièce à pièce, Hoshin, etc.
  • Comprendre les notions de valeur ajoutée et les gaspillages d'un process
  • Point sur le flux de valeur dans les process et le rendement du process
  • Comprendre la notion de temps d'écoulement
  • Les outils chantiers terrain pour améliorer les indicateurs : SMED, Hoshin, Kanban, etc
  • Des exemples de bonnes pratiques en Lean Management
  • Cartographier un processus
  • Concevoir un VSM
  • Retour sur le principe de pyramide inversée
  • Optimiser l'orientation client
  • Donner du pouvoir à l'équipe
  • Maîtriser la communication top-down et bottom-up
  • Optimiser l'implication du personnel
  • Notes sur la Flexibilité et la Souplesse
  • Notes sur la Polyvalence et la Polycompétence
  • Optimiser le management visuel
  • Point sur la résolution de problèmes et le retour d'expérience
  • Visualiser le rôle et les responsabilités du manager Lean et la notion d'exemplarité
  • Savoir intégrer le principe de remise en question et de gestion du changement
  • Faire évoluer son mode d'animation d'équipes, de chantiers ou de résolution de problème
  • Comment coacher ses collaborateurs (On job training-formation) ?
  • Faire le bon choix du chantier et définir les bons acteurs
  • Démarrer dans les meilleures conditions
  • Piloter efficacement et animer au quotidien
  • Arbitrer et prendre les « bonnes » décisions
  • Reporter et gouverner par le comité de pilotage

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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