CPFI Formation
Lean management, Lean manufacturing et Lean six sigma

Formation Lean Six Sigma Green Belt : Pilotez et améliorez durablement la performance des projets

Référence

PRS97

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la méthodologie Lean Six Sigma Green Belt
  • Piloter des projets d’amélioration continue structurés
  • Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus
  • Utiliser les outils Lean et Six Sigma de base
  • Améliorer la performance qualité, coût et délai
  • Analyser les causes racines des problèmes
  • Mettre en œuvre des solutions durables
  • Pérenniser les résultats des projets d’amélioration

Public cible

  • Ingénieurs et responsables qualité
  • Chefs de projet amélioration continue
  • Responsables production et industriels
  • Techniciens et superviseurs de process
  • Toute personne impliquée dans des projets d’amélioration de performance

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16 au 27 Nov. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

Présentiel
Casablanca

01 au 12 Fév. 2027

Inscription avant le 11 Jan. 2027

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29 Mars au 09 Avr. 2027

Inscription avant le 08 Mars 2027

Présentiel
Casablanca

24 Mai au 04 Juin 2027

Inscription avant le 03 Mai 2027

Présentiel
Casablanca

19 au 30 Juil. 2027

Inscription avant le 28 Juin 2027

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Principes fondamentaux du Lean et du Six Sigma
  • Rôle du Green Belt dans les projets d’amélioration
  • Vision globale de la performance industrielle
  • Phases d’un projet Lean Six Sigma
  • Rôle des acteurs et organisation projet
  • Définition des objectifs SMART
  • Identification des processus clés
  • VSM (Value Stream Mapping)
  • Analyse des flux et des gaspillages
  • Identification des besoins clients (VOC)
  • Définition du périmètre projet
  • Construction du Project Charter
  • Collecte de données fiables
  • Indicateurs de performance (KPI)
  • Capabilité des processus
  • Outils d’analyse (5 Why, Ishikawa)
  • Identification des causes principales
  • Validation des hypothèses
  • Génération de solutions
  • Optimisation des flux et réduction des gaspillages
  • Mise en œuvre des actions correctives
  • Standardisation des bonnes pratiques
  • Plan de contrôle et suivi
  • Audit et amélioration continue
  • 5S, Kaizen, SMED
  • Juste-à-temps et flux tirés
  • Management visuel
  • Variabilité des processus
  • Distribution et analyse de données
  • Notions de sigma et performance
  • Accompagnement des équipes
  • Résistance au changement
  • Communication projet
  • Réalisation d’un projet Green Belt complet
  • Analyse de données réelles
  • Présentation et validation des résultats

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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