CPFI Formation
Management de la Maintenance

Management de la Maintenance : Méthodes et Interventions

Référence

HYM98

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les différentes stratégies de maintenance industrielle et leur mise en œuvre
  • Structurer une organisation maintenance performante et orientée résultats
  • Maîtriser les outils de planification, d’analyse de défaillances et d’optimisation des interventions
  • Développer une culture d’amélioration continue dans les activités de maintenance
  • Savoir gérer les ressources humaines, matérielles et contractuelles de la maintenance
  • Utiliser les indicateurs de performance pour évaluer et ajuster la stratégie
  • Intégrer les dimensions QHSE dans les pratiques de maintenance
  • Mettre en œuvre les principes de maintenance prévisionnelle avec les outils digitaux
  • Déployer une GMAO efficace et adaptée à la taille de l’organisation
  • Favoriser la coordination entre maintenance, production et logistique
  • Réduire les coûts de maintenance tout en augmentant la fiabilité des équipements
  • Capitaliser sur l’expérience terrain pour améliorer la maintenance préventive et prédictive
  • Maîtriser la gestion des pièces de rechange et l’approvisionnement stratégique
  • Adopter les meilleures pratiques internationales en matière de maintenance industrielle

Public cible

  • Responsables maintenance et superviseurs techniques dans l’industrie
  • Ingénieurs de maintenance, fiabilité ou production
  • Techniciens de maintenance expérimentés souhaitant évoluer vers le management
  • Responsables méthodes et ingénierie industrielle
  • Chargés d’amélioration continue ou lean manufacturing
  • Responsables logistique et gestion des pièces de rechange
  • Responsables qualité ou HSE en lien avec les activités de maintenance

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03 au 14 Août 2026

Inscription avant le 13 Juil. 2026

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24 Août au 04 Sep. 2026

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Programme Détaillé

  • Définitions, enjeux et typologies de la maintenance
  • Rôle stratégique de la maintenance dans la performance industrielle
  • Évolution vers la maintenance 4.0
  • Structures organisationnelles : centralisée, décentralisée, mixte
  • Rôles et responsabilités du service maintenance
  • Indicateurs de pilotage de l'organisation
  • Maintenance corrective, préventive, conditionnelle, prédictive
  • Choix stratégique des types de maintenance selon le contexte
  • Coût global de possession et impact sur la stratégie
  • Méthodes d’élaboration du plan préventif
  • Fréquences d’intervention et critères de déclenchement
  • Outils de planification et GMAO
  • Surveillance par capteurs : vibration, température, huile
  • Utilisation des historiques de pannes et IA
  • Intégration des outils de maintenance prédictive dans la GMAO
  • Méthodes AMDEC et arbre des causes
  • Retour d’expérience et analyse de pannes
  • Actions correctives et préventives
  • Processus de demande, planification et exécution
  • Traçabilité des interventions et suivi qualité
  • Analyse des écarts post-intervention
  • Politique de stockage et classification ABC
  • Outils de gestion et de réapprovisionnement
  • Optimisation du coût de stockage
  • Organisation des équipes en situation de panne
  • Diagnostic rapide et gestion du stress opérationnel
  • Coordination avec les autres services
  • Indicateurs clés : MTBF, MTTR, TRS
  • Tableaux de bord et reporting
  • Évaluation de la valeur ajoutée de la maintenance
  • Critères de sélection et suivi des prestataires
  • Clauses techniques et pénalités dans les contrats
  • Audit et évaluation des interventions sous-traitées
  • Procédures et autorisations d’intervention (PTW, LOTO)
  • Risques liés aux travaux de maintenance
  • Maintenance dans un contexte HSE exigeant
  • Apport de l’IoT, GMAO connectée, réalité augmentée
  • Utilisation des données pour l’optimisation des stratégies
  • Maintenance prédictive et maintenance augmentée
  • Analyse de scénarios réels d’optimisation
  • Travaux dirigés sur des problématiques de terrain
  • Partage des bonnes pratiques entre participants
  • Responsables maintenance et superviseurs techniques dans l’industrie
  • Ingénieurs de maintenance, fiabilité ou production
  • Techniciens de maintenance expérimentés souhaitant évoluer vers le management
  • Responsables méthodes et ingénierie industrielle
  • Chargés d’amélioration continue ou lean manufacturing
  • Responsables logistique et gestion des pièces de rechange
  • Responsables qualité ou HSE en lien avec les activités de maintenance

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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