CPFI Formation
Cycle Automatisme

Formation Migration des systèmes automatisés industriels : maîtriser les stratégies, sécuriser la production et réussir votre projet de bout en bout

Référence

AR337

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux d’un projet de migration de systèmes automatisés
  • Maîtriser les méthodologies de gestion de projet industriel (PMI, cycle en V)
  • Savoir analyser un système existant et identifier les obsolescences
  • Évaluer et maîtriser les risques liés à la migration
  • Définir une architecture cible robuste et sécurisée
  • Choisir la stratégie de migration la plus adaptée au contexte industriel
  • Concevoir les solutions techniques (API, DCS, supervision)
  • Planifier efficacement un projet de migration
  • Piloter les phases de tests (FAT, SAT)
  • Assurer une mise en service sécurisée et maîtrisée
  • Intégrer les exigences de cybersécurité industrielle
  • Garantir la continuité de production pendant la migration
  • Former les équipes à l’exploitation des nouveaux systèmes
  • Mettre en place une stratégie de maintenance adaptée
  • Capitaliser sur le retour d’expérience pour améliorer les futurs projets

Public cible

  • Ingénieurs en automatisme et contrôle-commande
  • Techniciens supérieurs en automatisation industrielle
  • Chefs de projets industriels
  • Ingénieurs maintenance et méthodes
  • Responsables techniques et responsables d’exploitation
  • Intégrateurs de systèmes industriels
  • Automaticiens spécialisés en API et DCS
  • Responsables production impliqués dans des projets de modernisation

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Programme Détaillé

  • Définition des objectifs stratégiques, du périmètre et des livrables
  • Identification des parties prenantes et organisation de la gouvernance projet
  • Élaboration du business case et validation budgétaire
  • Inventaire des équipements (API, DCS, IHM, réseaux, instruments)
  • Évaluation de l’obsolescence matérielle et logicielle
  • Analyse des architectures et des dépendances fonctionnelles
  • Identification des risques techniques, opérationnels et sécurité
  • Mise en place d’un plan de continuité de service (PCA/PRA)
  • Définition des scénarios de migration sécurisés
  • Sélection des plateformes (Siemens, Schneider, autres)
  • Définition de l’architecture cible (réseaux, serveurs, supervision)
  • Intégration des exigences cybersécurité (IEC 62443)
  • Migration progressive (phased migration)
  • Migration parallèle (parallel run)
  • Migration globale (big bang)
  • Spécifications fonctionnelles et techniques (SFS, SDS)
  • Conception des programmes API et supervision
  • Gestion des interfaces (MES, SCADA, ERP)
  • Élaboration du planning détaillé (Gantt, jalons)
  • Allocation des ressources humaines et matérielles
  • Suivi des coûts et gestion des écarts
  • Tests en usine (FAT)
  • Tests sur site (SAT)
  • Vérification des performances et conformité
  • Organisation des arrêts planifiés
  • Exécution de la migration et bascule système
  • Gestion des incidents et support au démarrage
  • Formation des équipes d’exploitation et maintenance
  • Mise en place de la maintenance préventive et corrective
  • Retour d’expérience (REX) et optimisation continue

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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