CPFI Formation
Energie et Bâtiment

Formation Piloter un Projet BIM : De la Modélisation 3D à la Gestion de Chantier

Référence

EAID85

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et les enjeux du BIM en construction
  • Connaître les normes et standards internationaux et nationaux
  • Maîtriser les principaux outils et logiciels BIM
  • Créer et gérer des maquettes numériques 3D avec un niveau de détail adapté
  • Planifier et coordonner les différents acteurs d’un projet BIM
  • Structurer, gérer et exploiter efficacement les données BIM
  • Réaliser des simulations et analyses pour optimiser la conception
  • Piloter un projet BIM avec suivi des délais, coûts et performances
  • Former et gérer les équipes autour des processus BIM
  • Appliquer les connaissances à travers des études de cas et des exercices pratiques

Public cible

  • Chefs de projet et responsables BIM dans la construction
  • Architectes et ingénieurs souhaitant adopter le BIM
  • Techniciens et coordinateurs de projet en maquette numérique
  • Entreprises de construction et bureaux d’études
  • Consultants et formateurs spécialisés en BIM
  • Professionnels de la gestion de projet et de la coordination interdisciplinaire

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Présentiel
Casablanca

02 au 06 Nov. 2026

Inscription avant le 12 Oct. 2026

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Programme Détaillé

  • Définition et enjeux du BIM dans la construction
  • Historique et évolution des normes BIM
  • Avantages et impacts sur la productivité et la collaboration
  • ISO 19650 et autres normes internationales
  • Standards nationaux et guides pratiques
  • Méthodologies pour structurer les données BIM
  • Présentation des logiciels majeurs (Revit, ArchiCAD, Navisworks)
  • Intégration des outils collaboratifs et plateformes cloud
  • Critères de choix selon le type de projet
  • Création et gestion des modèles 3D
  • Structuration des informations et objets BIM
  • Gestion des niveaux de détail (LOD)
  • Organisation des flux de travail BIM
  • Collaboration interdisciplinaire (architectes, ingénieurs, entreprises)
  • Gestion des conflits et coordination de chantier
  • Structuration et exploitation des informations BIM
  • Archivage, mise à jour et traçabilité des données
  • Utilisation pour la maintenance et l’exploitation future
  • Simulation énergétique et environnementale
  • Détection de collisions et contrôle qualité
  • Estimation des coûts et planification temporelle
  • Planification stratégique et suivi des étapes
  • Gestion des risques et respect des délais
  • Suivi de performance et indicateurs clés (KPI)
  • Compétences nécessaires pour les acteurs BIM
  • Organisation de sessions de formation et montée en compétences
  • Communication et partage des responsabilités
  • Analyse de projets BIM réussis
  • Identification des bonnes pratiques et erreurs fréquentes
  • Travaux pratiques et exercices de simulation de projet

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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