CPFI Formation
Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma, TOC)

Formation World Class Manufacturing (WCM) — Déploiement et pilotage du système d'excellence opérationnelle

Référence

PRS182

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et la philosophie du World Class Manufacturing
  • Identifier les leviers d’excellence opérationnelle applicables à son organisation
  • Évaluer la maturité d’un système industriel et identifier les principaux écarts
  • Construire une feuille de route structurée de déploiement WCM
  • Maîtriser le principe du Cost Deployment et analyser les coûts des pertes
  • Déployer les principaux piliers du WCM dans les activités industrielles
  • Améliorer la sécurité, la qualité, la productivité et la fiabilité des équipements
  • Réduire les pertes, gaspillages, arrêts et non-conformités
  • Optimiser les flux de production et la Supply Chain
  • Développer l’autonomie et les compétences des équipes
  • Mettre en place des indicateurs pertinents de pilotage de la performance
  • Organiser les audits et revues de maturité WCM
  • Assurer la pérennisation des gains et l’ancrage de la culture d’amélioration continue
  • Piloter une démarche globale d’excellence opérationnelle orientée résultats

Public cible

  • Directeurs industriels et directeurs d’usine
  • Responsables excellence opérationnelle et Lean
  • Responsables production et opérations
  • Responsables qualité et amélioration continue
  • Responsables maintenance et fiabilité
  • Responsables HSE / QHSE
  • Responsables Supply Chain et logistique
  • Ingénieurs méthodes et industrialisation
  • Ingénieurs process et performance industrielle
  • Chefs de projet amélioration continue
  • Managers et chefs d’équipe de production
  • Consultants en Lean Management et transformation industrielle
  • Auditeurs et responsables de déploiement WCM
  • Professionnels souhaitant piloter une démarche structurée d’excellence opérationnelle

Prochaines Sessions

Inscrivez-vous dès maintenant

Présentiel
Casablanca

15 au 19 Fév. 2027

Inscription avant le 25 Jan. 2027

Présentiel
Casablanca

12 au 16 Avr. 2027

Inscription avant le 22 Mars 2027

Présentiel
Casablanca

07 au 11 Juin 2027

Inscription avant le 17 Mai 2027

Présentiel
Casablanca

02 au 06 Août 2027

Inscription avant le 12 Juil. 2027

Présentiel
Casablanca

27 Sep. au 01 Oct. 2027

Inscription avant le 06 Sep. 2027

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Définition, principes et enjeux du WCM
  • Les piliers de l’excellence opérationnelle
  • Différences entre WCM, Lean Manufacturing et amélioration continue
  • Analyse de la situation initiale
  • Identification des écarts de performance
  • Évaluation de la maturité industrielle
  • Alignement du WCM avec la stratégie de l’entreprise
  • Définition des priorités et objectifs
  • Construction d’une feuille de route de déploiement
  • Identification et classification des pertes
  • Quantification des coûts liés aux dysfonctionnements
  • Priorisation des actions selon leur impact économique
  • Identification et élimination des situations dangereuses
  • Analyse des accidents et presque-accidents
  • Développement d’une culture sécurité proactive
  • Prévention des défauts et non-conformités
  • Analyse des causes racines
  • Déploiement du zéro défaut et de la qualité à la source
  • Identification des pertes prioritaires
  • Méthodes de résolution structurée des problèmes
  • Déploiement des projets d’amélioration ciblés
  • Développement de l’autonomie des opérateurs
  • Nettoyage, inspection et maintenance de premier niveau
  • Prévention des dégradations des équipements
  • Maintenance préventive et prédictive
  • Analyse des défaillances et fiabilisation
  • Optimisation des coûts et de la disponibilité des équipements
  • Optimisation des flux de matières et d’informations
  • Réduction des stocks et des temps d’attente
  • Synchronisation de la production avec la demande
  • Intégration de l’amélioration dès la conception
  • Conception d’équipements faciles à exploiter et maintenir
  • Capitalisation du retour d’expérience industriel
  • Cartographie des compétences
  • Formation et montée en compétence
  • Management participatif et responsabilisation des équipes
  • Définition des KPI industriels
  • OEE/TRS, qualité, coûts, délais et sécurité
  • Management visuel et revues de performance
  • Organisation de la gouvernance WCM
  • Audits et évaluation des progrès
  • Benchmarking et partage des bonnes pratiques

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Lissage de production (Heijunka) : Gagnez en fluidité, performance et réactivité industrielle

Réf. PRS100

3 jours 11 Nov. 2026
Voir le programme
Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

Ils nous font déjà confiance

Ost
Carf
Onem
Aircelle
Cnssap
Cica Re
Cnps
Dgi
Oncf
Arpce
Avis
Bmw
Ald Automotive
Kromberg
Cfao Motors
Cgi
Bdu Bank
Bgfi Bank
Bcrg Bank
Ecobank
Bridge Bank
Ora Bank
Cdc Bank
Bhs Bank
Git Industriel
Sonasid Industriel
Unilever Industriel
Eaton Towers It
Idemia
Arpt It
Mtn It
Orange It
Senergys It
Air Liquide
Areva Energie
Sonabel Energie
Sne Energie
Snel Energie
Lesieur
Onep
Marsa Maroc
Novartis
Pfizer
Cimat
Veolia Transdev
Inabenda
Premium
Syngenta
Cst Sensors
Bymaro
Promopharm
Inotecha
Bottu
Servier
Somadir
Omnidior
Oberthur
Saham Pharma
Taqa Morocco
Pharma 5
Lpee
Foodipex
Quadritech
Elephant Vert
Biocorp
Mc Pharma
Bosch
Essilor
Kroschu
Nomac

Plus de 400 Références au Maroc et dans le Monde

Discuter sur WhatsApp