Formation Méthodes Industrialisation
Objectifs pédagogiques
- Appréhender et d'assimiler la fonction méthodes dans l’entreprise
- Connaitre les nouvelles exigences organisationnelles
- Positionner la fonction méthodes dans le processus et l'organisation de l'entreprise
- Appliquer les outils d’organisation industrielle permetant l’amélioration des performances
Public cible
- Responsables de production
- Responsables méthodes et industrialisation
- Responsables bureaux d’études
- Responsables ingénierie
- Responsables projets
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Les grands changements et les tendances irréversibles
- Les nouvelles attentes des clients
- Les nouvelles exigences organisationnelles
- Le nouveau contexte industriel
- Les nouvelles formes d'organisation du travail
- Les types d’industries (transformation, assemblages,…) et les évolutions des modèles industriels
- Différence entre qualité et assurance qualité ?
- Les 8 principes du management de la qualité et des performances
- Les systèmes et méthodes de gestion de la production ( JAT, flux poussés, flux tirés, ..)
- Les fonctions responsables du coût global , relatif au cycle de vie d’un produit
- La cartographie et l’interaction des processus de l’entreprise
- La maitrise des délais d’écoulement pour répondre aux besoins des clients
- Définition et intérêt d’une gestion des coûts d’obtention de la qualité
- Les objectifs d’une démarche de certification, d’un système intégré (QHSE), et l’implication de la fonction méthodes
- Approche sur les concepts et outils (5S, SMED, AVF, AMDEC, TRS,…)
- Les objectifs et indicateurs de performance
- Les conditions et les contraintes de la réussite
- Organisation de la fonction au sein de l’entreprise
- Rôles et finalités de la fonction Méthodes
- les objectifs et indicateurs pertinents à la fonction
- Importance du travail collaboratif avec le service maintenance
- La veille normative et réglementaire
- Le processus global de gestion des activités des méthodes
- Les procédures de maitrise des documents et des enregistrements
- Les fonctionnalités et intérêt d’une GPAO
- Les données d’entrées et de sorties de la fonction méthodes et industrialisation
- L’analyse fonctionnelle d’un produit selon le cahier des CDCF (cahier des charges fonctionnel et commercial)
- Les standards méthodes, “les référentiels des bonnes pratiques, taux horaires machine, outillages, temps pièces, parc machine, etc…”
- Déterminer les étapes du processus d’industrialisation d’un nouveau produit ou process
- Définir les coûts de revient et coûts production
- Elaboration du plan d’un Cahier des Charges fournisseur et/ou sous-traitant
- Que faut il maîtriser lors des revues de contrat et l’établissement d’un devis client
- Les étapes du processus de conduite et de gestion d’un projet d’industrialisation
- Les jalons critiques de vérification et validation d’un projet d’industrialisation
- La matrice de compatibilité pour valider des études comparatives d’un projet d’industrialisation
- Méthodologie d’établissement d’une gamme et le dossier de fabrication (usinage ou assemblage)
- L’ergonomie d’un poste et la réglementation SST : Approche des fondamentaux
- La démarche AQP/P
- La mise au point et l’exploitation du bilan d’une qualification produits/process
- Organiser et sauvegarder les retours d’expériences
- Intérêt et méthodologie de mise en place des plans d’amélioration continue
- Intérêt des audits internes
- Etablir son processus d'amélioration continue
- Les gisements de productivité dans le processus (Lean Manufacturing)
- Les outils de diagnostic et d’amélioration d’un poste de travail
- Identification et la gestion des besoins de compétences
- La gestion et le suivi de la pérennité des polyvalences
- Application d’un guide et ses critères d’évaluation pour déterminer de l’efficacité du processus
- Le plan d’amélioration du processus des méthodes industrialisation et le suivi PDCA
- Communiquer dans un projet sensible
- Piloter et Manager des équipes projet
- Fédérer une équipe dans un nouveau projet
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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