CPFI Formation
Lean management, Lean manufacturing et Lean six sigma

Formation Stocks Maîtrisés, Maintenance Optimisée : Réduisez les Coûts et Maximisez la Disponibilité

Référence

PRS110

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la gestion des stocks de pièces détachées
  • Savoir classer et prioriser les pièces critiques
  • Maîtriser les techniques de réapprovisionnement et de gestion des niveaux de stock
  • Utiliser efficacement un GMAO ou ERP pour le suivi des stocks
  • Réduire les coûts liés aux surstocks et ruptures
  • Mettre en place des indicateurs de performance et tableaux de bord
  • Optimiser la planification de la maintenance en fonction des stocks disponibles
  • Intégrer les méthodes de prévision et maintenance prédictive
  • Développer des stratégies d’amélioration continue
  • Acquérir des compétences pratiques pour la mise en œuvre sur le terrain

Public cible

  • Responsable maintenance
  • Manager de production
  • Gestionnaire de stocks et approvisionnements
  • Technicien de maintenance senior
  • Planificateur de maintenance
  • Responsable logistique industrielle
  • Chef d’équipe maintenance
  • Ingénieur méthodes ou industrialisation
  • Toute personne impliquée dans la gestion des pièces détachées et optimisation de maintenance

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Présentiel
Casablanca

19 au 23 Oct. 2026

Inscription avant le 28 Sep. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre le rôle stratégique des stocks dans la maintenance
  • Identifier les coûts directs et indirects liés aux stocks
  • Présentation des indicateurs clés de performance (KPI)
  • Méthode ABC pour prioriser les stocks
  • Définir les pièces critiques et non critiques
  • Analyse de la valeur et fréquence d’usage
  • Déterminer les stocks minimum et maximum
  • Techniques de réapprovisionnement optimisées
  • Gestion des stocks de sécurité
  • Méthodes de prévision de la consommation
  • Intégration des historiques de maintenance
  • Ajustement saisonnier et événements exceptionnels
  • Choix des fournisseurs et délais de livraison
  • Gestion des commandes groupées et programmées
  • Négociation et suivi des contrats fournisseurs
  • Utilisation d’un GMAO ou ERP
  • Codification et traçabilité des pièces
  • Tableaux de bord et alertes automatiques
  • Inventaires périodiques et tournants
  • Identification des pertes et obsolescences
  • Mise en place d’indicateurs de performance
  • Analyse coûts/avantages des stocks
  • Réduction du surstock et des ruptures
  • Évaluation du retour sur investissement
  • Prévision des pannes et planification proactive
  • Synchronisation stock/maintenance préventive
  • Cas pratiques d’optimisation sur site
  • Méthodes Kaizen et Lean appliquées aux stocks
  • Benchmarking et retour d’expérience
  • Plan d’action et suivi des performances

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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