Planning des formations Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma, TOC)

La filière Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma, TOC) regroupe les formations de haut niveau dédiées à la transformation stratégique, à l'élimination des gaspillages, à la réduction de la variabilité des processus et à la fluidification des flux de valeur. Elle intègre l'ensemble des méthodologies et référentiels majeurs : le déploiement stratégique par percées (Hoshin Kanri), la conduite de chantiers Kaizen et SMED avancés, la cartographie de la chaîne de valeur (VSM), la Théorie des Contraintes (TOC) pour la gestion des goulots, la certification d'experts Lean Six Sigma Black Belt, ainsi que les déclinaisons sectorielles spécifiques (Lean Santé et Lean Agroalimentaire). Ces cursus s'adressent aux directeurs d'usine, responsables d'excellence opérationnelle, chefs de projets transformation continue, consultants internes, ingénieurs méthodes et managers industriels. Ils fournissent les leviers méthodologiques, statistiques et managériaux indispensables pour accroître la rentabilité, raccourcir les délais de traversée (Lead Time) et piloter le changement durablement sur l'ensemble de la chaîne de valeur.