La Gestion des Actifs est un élément déterminant pour atteindre vos objectifs financiers et de production.
L’Exploitation et la Maintenance d’une installation représentent les ¾ du coût total de son cycle de vie. Etablir un Plan de Maintenance optimisé permet de garantir une performance optimale de vos actifs.
Il est donc primordial d’évaluer la capacité de production et d’optimiser la maintenance des installations afin d’assurer une continuité des services et d’améliorer leurs performances d’exploitation.
Les opérations de maintenance ont, certes, un coût, mais lorsqu’elles sont intelligemment organisées et gérées, elles contribuent aussi à la création de valeur.
Les améliorer permet donc à l’entreprise d’être plus performante et mieux armée face à la concurrence.
Ce travail est particulièrement exigeant, rigoureux et fastidieux nécessitant un investissement de la part des équipes techniques !
Malheureusement, celles-ci sont déjà très souvent surchargées.
Dans ce contexte, notre plus-value consiste à mettre en place très rapidement une dynamique de progrès basée sur l’amélioration de la fiabilité.
Grâce à notre très large retour d’expérience, nous pouvons ainsi rapidement cibler les causes probables de ces défaillances et ainsi permettre de les traiter de façon la plus efficiente possible.
Une machine qui s’arrête brutalement suite à une défaillance engendre des coûts exorbitants pour l’entreprise :
Coûts Directs de l’arrêt non sollicité de la production
Coûts des Opérations nécessaires de mise en sécurité des installations
Coût de la Maintenance pour réparer l’équipement détérioré et le remettre en configuration nominale
Ainsi une amélioration de la performance opérationnelle de la maintenance passe par une réduction de la durée des arrêts et une réduction du nombre des arrêts techniques suite à des défaillances techniques.
7 Raisons pour lesquelles une Optimisation de votre Maintenance sera bénéfique pour votre entreprise :
Amélioration de la rentabilité avec la réduction des Coûts d’Exploitation
Augmentation de la fiabilité et de la production (via des analyses basées sur la disponibilité).
Optimisation entre Maintenance curative, préventive et prédictive
Optimisation entre Maintenance curative, préventive et prédictive
Productivité plus importante de vos Equipes Techniques
Amélioration de la sécurité du Personnel
Respect plus important de l’Environnement
NOTRE OFFRE :
Nos Experts Expérimentés sont dotés :
- D’une vision de la gestion des actifs basée sur la diminution des risques et l’optimisation des ressources associées
- D’une recherche permanente de l’optimum entre la sécurité, la disponibilité et les coûts associés
- D’un Pragmatisme dans toutes leurs démarches et intégrant évidemment vos contraintes
- D’une grande Flexibilité en offrant des réponses personnalisées en s’adaptant aux différentes entreprises positionnées sur des secteurs industriels eux-mêmes différents
L’Optimisation de votre Maintenance passe notamment par :
- L’Analyse en détail de l’organisation de la maintenance, son fonctionnement ainsi que la gestion du processus maintenance
- La Mise en œuvre d’une Stratégie adaptée aux spécificités de l’entreprise
- L’Amélioration des procédures et canaux d’échanges entre les acteurs : responsables, opérateurs, techniciens de maintenance, etc.
Je veux "Optimiser ma Maintenance"
