Afin de maximiser la productivité, votre entreprise a besoin d’un Plan de Production solide.
Cependant, une planification efficace est un processus complexe, qui couvre un large éventail d’activités ayant pour objet de faire en sorte que les matières, l’équipement et les ressources humaines soient disponibles au moment et à l’endroit où ils sont nécessaires.
Toutes les activités sont initiées à partir du plan de production et chaque zone de travail dépend de l’interaction des activités.
En règle générale, un plan de production doit prendre en compte le matériel, les machines outils, les ressources humaines, la formation et la capacité de fabrication.
La Planification de la Production vous aide :
- à déterminer où vous vous dirigez
- et combien de temps vous mettrez pour atteindre votre objectif
Les 5 avantages pour votre entreprise qu’offrent une Planification et un Ordonnancement efficace de la Production :
Réduction des Coûts de la Main-d’Oeuvre grâce à l’élimination des pertes de temps et à l’amélioration du déroulement des opérations
Diminution des Coûts d’Inventaire découlant de la réduction de la nécessité de maintenir des stocks de sécurité et des stocks excessifs de produits en cours
Optimisation de l’utilisation de l’équipement et augmentation de la capacité
Amélioration de la ponctualité des livraisons de produits et services
Garantie de la pérennité de votre entreprise car les techniques utilisées (gestion globale,
flux tiré, etc...) permettent d’éviter le dépassement des délais de livraison, de minimiser
les risques de rupture de stock et de maximiser l’utilisation des ressources humaines et matérielles
Je veux réaliser un "Plan de Production"
