La Stratégie Industrielle, c’est mettre en adéquation vos ambitions et réalités produits/marchés avec votre outil industriel.
L’Elaboration d’une Stratégie Industrielle pertinente est donc un levier majeur de performance.
8 Raisons pertinentes pour mettre en œuvre une démarche de Stratégie Industrielle :
1
Concentration des acteurs industriels
2
Renouvellement accéléré des gammes
3
Evolutions rapides des process et des technologies
4
Nécessité de maintenir ou développer des avantages concurrentiels
5
Décalage entre l’attente client et la capacité de l’outil à répondre
6
Ralentissement des performances par rapport à la concurrence
7
Gestion des Investissements au coup par coup
8
Difficulté à arbitrer entre spécialisation et polyvalence des outils existants
Vos 4 Avantages à mettre en place une Démarche de Stratégie Industrielle :
1
Amélioration de votre Retour sur Investissement (ROI)
2
Développement de vos Performances Industrielles
3
Anticipation des Evolutions du Marché
4
Renforcement de la Motivation des Equipes autour d’un projet commun
Le déploiement de la Démarche de la Stratégie Industrielle va se dérouler en 3 Etapes :
Etape 1
Passer de l’Analyse Stratégique à la Stratégie Industrielle
Lors de cette étape, nous allons :
- les évolutions de vos marchés et de votre demande client
- les évolutions de votre offre et de votre réseau de distribution
- votre système de production
Etape 2
Formulation de la Stratégie Industrielle en 2 Temps
- Etat des lieux de votre outil industriel sur les aspects flux, organisation, et performance
- Identification du schéma cible : implantation, dimensionnement des outils, spécialisation ou diversification des process et technologies de production et affectation des gammes de produits
Etape 3
Scénario Prévisionnel et Plan d’Actions
A partir des écarts identifiés entre l’organisation actuelle et le schéma cible, nos Spécialistes vous accompagnent pour :
- Modéliser et chiffrer des scénarii (investissements, ROI, cash-flow…)
- Choisir le scénario le plus adapté selon les contraintes budgétaires, organisationnelles, environnementales et humaines
- Suivre le plan d’actions de mise en œuvre
Je souhaite mettre en place une "Stratégie Industrielle"